Adm de Materiais 6

Questão 1

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Texto da questão

O conceito de logística e mesmo de gestão da cadeia de suprimento, foi ampliado no início dos anos 2000s, para contemplar o fluxo reverso de mercadorias, atendendo as demandas de controle do impacto ambiental causado por resíduos, efluentes, embalagens e outros materiais associados ao processo. Podemos dizer que a logística reversa tem por objetivo e consiste em:

I - Logística reversa trata do planejamento, implantação e controle dos fluxos de mercadorias e de informações, desde o ponto de consumo até o ponto de origem.

II - O objetivo da logística reversa é recapturar valor ou realizar o descarte adequado, para atender as exigências do cliente, recuperação de custo, obrigação legal, consciência ambiental ou preocupação em adotar atitudes politicamente corretas, entre outras.

III - Logística reversa consiste no processo de movimentação de mercadorias de destinação final típica para outro local, com a finalidade de capturar valor ou enviá-lo para destinação segura.

IV - Logística reversa envolve o processamento de mercadorias retornadas por razoes como dano, recall, salvamento, sazonalidade, devolução ou excesso de inventario; reciclagem de embalagens e reutilização de contêineres; recondicionamento, remanufatura e reforma de produtos; descarte ou recuperação de equipamentos obsoletos; tratamento de resíduos perigosos.

Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:

Escolha uma:

a. Apenas a afirmativa III é verdadeira.

b. Apenas a afirmativa I é verdadeira.

c. Nenhuma afirmativa está correta.

d. Todas as afirmativas estão corretas.

e. Apenas a afirmativa II é verdadeira.

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A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas..

Questão 2

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Texto da questão

Os sistemas recomendados para a avaliação e seleção dos fornecedores, segundo Tejero (2006), consideram diversos fatores que se traduzem na obtenção de índices de preço, de qualidade e de serviço. O índice de preço e representado pela relação percentual entre preço mais baixo e preço de mercado; o índice de qualidade, pela relação percentual entre lotes aceitos e lotes fornecidos e o índice de serviço, pela relação percentual entre pedidos entregues no prazo e o total de pedidos. Entretanto, a seleção de fornecedores, segundo Coyle, Bardi e Langley (2003), devem incluir o que são considerados os principais critérios de avaliação dos fornecedores. Assinale abaixo a alternativa que contém os principais critérios de avaliação dos fornecedores.

Escolha uma:

a. Qualidade, confiabilidade, capacidade, financeiro e atributos desejáveis.

b. Qualidade, confiabilidade, capacidade, prazo e atributos desejáveis.

c. Qualidade, confiabilidade, capacidade, proximidade e atributos desejáveis.

d. Qualidade, confiabilidade, proximidade, produtividade, prazo desejado.

e. Qualidade, confiabilidade, capacidade, financeiro e quantidades desejáveis.

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A resposta correta é: Qualidade, confiabilidade, capacidade, financeiro e atributos desejáveis..

Questão 3

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Texto da questão

Toda organização armazena um grande número de itens, geralmente mantidos em seus depósitos, armazéns e centros de distribuição, requerendo um sistema adequado para a sua identificação para evitar falhas e mal-entendidos na hora de localizá-los. Qualquer erro no momento da identificação e localização dos itens atrasara a entrega dos materiais, desperdiçara tempo na operação do almoxarifado, e consequentemente, a produtividade do Departamento de Materiais será afetada adversamente. O Gerente de Materiais, é responsável pela classificação dos materiais ao serem recepcionados, inspecionados, registrados e enviados para estocagem nos depósitos. Para esse controle deverá adotar um sistema amplo de classificação de materiais de acordo com a sua natureza, usabilidade e serviço para que isto não se torne um problema crucial para a gestão logística. Em uma indústria, os materiais são classificados genericamente como:

I - Matérias‑primas: itens comprados dos produtores ou fabricantes originais e usados diretamente ou sujeitos a um processo de transformação na fabricação dos produtos da empresa,

II - Componentes de compra: itens acabados que a maioria das industrias compra de fornecedores e efetua sua montagem para obter um produto acabado.

III - Materiais em processo: categoria representada por materiais em estado semiacabado como resultado de operação que está sendo realizada com as matérias‑primas adquiridas externamente.

IV - Bens ou produtos acabados: aqueles finalmente produzidos e prontos para serem comercializados.

Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:

Escolha uma:

a. Todas as afirmativas estão corretas.

b. Apenas a afirmativa III é verdadeira.

c. Apenas a afirmativa II é verdadeira.

d. Apenas a afirmativa IV é verdadeira.

e. Apenas a afirmativa I é verdadeira.

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A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas..

Questão 4

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Texto da questão

Para esclarecer o significado das expressões:

1 - Cargas.

2 - Bens.

3 - Mercadorias.

4 - Materiais.

Enumere as definições abaixo que correspondem as expressões listadas acima.

(__)São todas as coisas contabilizáveis que entram como elementos constituídos ou constituintes na linha de atividade de uma empresa.

(__)É qualquer produto, matéria‑prima, gêneros, artigos manufaturados etc., suscetível de ser comprado ou vendido.

(__)É algo suscetível de uma apropriação legal.

(__)É aquilo que pode ser transportado ou suportado por pessoa, animal, veiculo, aparelho, estrutura etc.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das afirmações anteriores.

Escolha uma:

a. 4, 3, 2, 1.

b. 2, 1, 3, 4.

c. 1, 2, 3, 4.

d. 2, 4, 1, 3.

e. 4, 1, 3, 2.

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A resposta correta é: 4, 3, 2, 1..

Questão 5

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Texto da questão

Na administração de materiais, a função dos estoques é de suma importância para o êxito da empresa. Podemos afirmar que algumas funções importantes dos estoques são:

I - Especialização geográfica, possibilitando a entrega de sortimentos de produtos aos diversos mercados e obtendo maior cobertura;

II - Estoques de produtos acabados entre operações de expedição permitindo despachar mercadorias da fábrica para os clientes;

III - Equilíbrio entre suprimento e demanda, função reguladora para superar variações de demanda devido a sazonalidade e outras situações similares;

IV - Administração de incertezas mediante a manutenção de estoques de segurança para cobrir as incertezas de curto prazo tanto de demanda quanto de ressuprimento;

V - Administração de insumos produtivos e improdutivos, podendo ser utilizado seu espaço para armazenar produção excessiva, servindo de arquivo morto quando em épocas de ajuste administrativo.

Assinale a alternativa correta:

Escolha uma ou mais:

a. Apenas a afirmativa I e III são verdadeiras.

b. Apenas a afirmativa II é verdadeira.

c. Apenas a afirmativa I e IV são verdadeiras.

d. Apenas a afirmativa V é verdadeira.

e. Apenas a afirmativa I, III e IV estão corretas.

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A resposta correta é: Apenas a afirmativa I, III e IV estão corretas..

Questão 6

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Texto da questão

A Logística Empresarial emergiu como uma das áreas da Administração de Empresas a partir das últimas décadas do Século XX e experimentou um processo de modernização e extensão até a abordagem contemporânea da Gestão da Cadeia de Suprimento. Podemos definir logística como:

I - Logística é o processo dos procedimentos de planejamento, implementação e controle para o transporte e estocagem de mercadorias eficiente e eficaz, incluindo serviços e a informação relacionada, desde o ponto de origem ao ponto de consumo, com o propósito de satisfazer as exigências do cliente;

II - Logística é o planejamento integrado, controle, realização e monitoramento de todo fluxo interno de materiais, peças e produtos, incluindo o fluxo de informação necessária, e em toda a rede das companhias industriais e comerciais ao longo da cadeia completa de valor agregado (e do ciclo de vida do produto) para o propósito de atender as exigências do cliente.

III - A logística é uma expressão geralmente associada aos serviços de transportes e comunicações, face aos desafios enfrentados por esses setores infra estruturais para superar as barreiras de custos, distancias e tempos das transações.

IV - Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes.

Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que está correta:

Escolha uma:

a. Todas as afirmativas estão corretas.

b. Apenas a afirmativa I é correta.

c. Apenas a afirmativa IV é correta.

d. Apenas a afirmativa II é correta.

e. Apenas a afirmativa III é correta.

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A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas..

Questão 7

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Texto da questão

Na administração de materiais existem uma importante tarefa que é a classificação dos materiais. Podemos afirmar que classificar os itens de um estoque, seja de uma empresa, indústria, comércio, varejo ou atacado, requer algumas separações por características que podemos identificar como:

Escolha uma:

a. Bens de consumo, produtos obsoletos, material de estoque, material ativo.

b. Componentes de compras, materiais processados, bens ou produtos inacabados.

c. Materiais de consumo, produtos obsoletos, periféricos, bens de consumo.

d. Matérias primas, componentes de compras, materiais em processo, bens ou produtos acabados.

e. Materiais de consumo, produtos acabados, supérfluos, bens de capital.

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A resposta correta é: Matérias primas, componentes de compras, materiais em processo, bens ou produtos acabados..

Questão 8

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Texto da questão

Na prática, a Administração de Materiais deve determinar quais os materiais, peças e componentes devem ser adquiridos pela empresa; como devem ser adquiridos – se comprados de fornecedores ou se fabricados em sua própria planta ‑; quando devem ser adquiridos e, se comprados, de que fontes; por quais preços, em que quantidade e de que qualidade, para a manutenção do estoque desejável, estabelecido em função da demanda prevista para certo período de tempo. Tais decisões visam atingir o equilíbrio ideal entre o custo dos investimentos em estoques e o consumo, mantendo‑se as quantidades disponíveis, de forma a evitar a falta de materiais e componentes para a produção ou de produtos acabados para atendimento aos clientes nos prazos estipulados pela política de vendas, mas que não onere significativamente a lucratividade com a redução dos recursos financeiros disponíveis para alavancar as vendas. Em resumo, o foco da Administração de Materiais deve ser concentrado, segundo Viana (2002), em adquirir os materiais certos, nas quantidades certas, da qualidade certa, no momento certo, das fontes certas aos preços certos, tendo como principais funções as seguintes atividade:

Escolha uma:

a. Planejamento, organização, desenvolvimento, direção e controle.

b. Planejamento, produção, consumo, direção e controle.

c. Planejamento, produção, assessoria, direção e controle.

d. Planejamento, organização, assessoria, direção e controle.

e. Planejamento, consumo, assessoria e controle.

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A resposta correta é: Planejamento, organização, assessoria, direção e controle..

Questão 9

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Texto da questão

Segundo Chitale e Gupta (2011), das principais atividades da administração logística, o Planejamento é considerado o de maior importância e possui duas ferramentas de suma importância que são:

Escolha uma:

a. As Necessidades de composição do produto e ao Índice de Vendas por regiões.

b. As técnicas de previsão de demanda e Planejamento das Necessidades de Materiais.

c. Planejamento de produção e as Demandas de vendas para aquisição de material.

d. O desenvolvimento da estrutura hierárquica e o Planejamento estratégico de Vendas.

e. As técnicas de logísticas aplicadas a vendas e ao Planejamento das Necessidades de Produção.

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A resposta correta é: As técnicas de previsão de demanda e Planejamento das Necessidades de Materiais..

Questão 10

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Texto da questão

A administração de materiais é de ampla segmentação em sua gestão. Com isso podemos perceber que uma eficaz cadeia de suprimentos segundo o Prof. Vagner B. Godinho elucidou, esta cadeia abrange:

Escolha uma:

a. A administração, planejamento, produção e controle das atividades logísticas, estão baseadas nos princípios de que tudo que se irá produzir tem que estar devidamente adquirido pelo estoque para que não falte na linha de produção e consequentemente não falte aos clientes ou “3 PLs”.

b. A administração, planejamento, coordenação e fabricação das atividades produtivas, estão baseadas nos princípios de que tudo que se irá produzir tem que estar devidamente adquirido pela empresa para que não falte na linha de produção e consequentemente não falte aos clientes ou “5 PLs”.

c. O planejamento, gestão de suprimentos e todas as atividades envolvidas no estoque, que são as aquisição, fabricação e de todas as atividades da Gestão Logística; e, os componentes básicos de coordenação e colaboração com os parceiros, não podem ser os fornecedores, intermediários e distribuidores, varejistas. Os operadores de serviços logísticos terceirizados, geralmente referidos como “3PL”, ou clientes.

d. O planejamento e produção de todas as atividades envolvidas no suprimento, aquisição, produção e de todas as atividades da Gestão da Produção; e, os componentes de elaboração e decisão com os parceiros de canais, que podem ser clientes, intermediários, distribuidores, concorrentes, etc., e operadores de serviços postais terceirizados, geralmente referidos como “4PL”, ou fornecedores.

e. O planejamento e gestão de todas as atividades envolvidas no suprimento, aquisição, fabricação e de todas as atividades da Gestão Logística; e, adicionalmente, os componentes cruciais de coordenação e colaboração com os parceiros de canais, que podem ser fornecedores, intermediários, distribuidores, varejistas etc., e operadores de serviços logísticos terceirizados, geralmente referidos como “3PL”, ou clientes.

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A resposta correta é: O planejamento e gestão de todas as atividades envolvidas no suprimento, aquisição, fabricação e de todas as atividades da Gestão Logística; e, adicionalmente, os componentes cruciais de coordenação e colaboração com os parceiros de canais, que podem ser fornecedores, intermediários, distribuidores, varejistas etc., e operadores de serviços logísticos terceirizados, geralmente referidos como “3PL”, ou clientes..