Estrategia Emp 2 C

Questão 1

Incorreto

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Texto da questão

É importantíssimo desenvolver um excelente diagnóstico para a empresa tomar suas decisões. Ainda mais no ambiente externo, onde se encontram os elementos que ela não tem comando. Nas aulas de estratégia foi observada uma divisão no ambiente externo em: microambiente e macroambiente. Das alternativas assinale que representa somente elementos do microambiente.

Escolha uma:

a. Ambiente natural e ambiente social.

b. Concorrentes e ambiente político.

c. Ambiente social e ambiente interno.

d. Concorrentes e fornecedores.

e. Ambiente tecnológico e clientes.

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A resposta correta é: Concorrentes e fornecedores..

Questão 2

Incorreto

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Texto da questão

O microambiente, também considerado ambiente da indústria, é caracterizado pelos elementos que são próximos da empresa como clientes, fornecedores e concorrentes. Michael Porter desenvolveu uma técnica de análise estratégica desse ambiente chamada de Forças Competitivas. Conforme essa descrição e das aulas assinale a alternativa que descreva somente as forças competitivas.

Escolha uma:

a. Forças tecnológicas e forças ambientais.

b. Poder de barganha dos clientes e poder de barganha dos concorrentes.

c. Forças da natureza e forças da concorrência.

d. Novos entrantes e atuais entrantes.

e. Ameaça de produtos substitutos e poder de barganha dos fornecedores.

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A resposta correta é: Ameaça de produtos substitutos e poder de barganha dos fornecedores..

Questão 3

Incorreto

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Texto da questão

Para analisar o mercado de atuação da empresa é importante perceber a concentração de empresas num determinado segmento. Isso vale tanto para a empresa já inserida nesse segmento ou para um novo empreendimento. Uma forma de analisar a concentração é o oligopólio. Assinale a alternativa que define corretamente esse conceito:

Escolha uma:

a. Quando muitas empresas atuam num mesmo mercado, e por isso não dominam a oferta.

b. Quando poucas empresas atuam no mesmo mercado, e por isso dominam a oferta.

c. Quando oito empresas atuam em mercados distintos, e por isso não dominam a oferta.

d. Quando uma única empresa atua num mercado, e por isso domina a oferta.

e. Quando oito empresas atuam no mesmo mercado, e por isso dominam a oferta.

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A resposta correta é: Quando poucas empresas atuam no mesmo mercado, e por isso dominam a oferta..

Questão 4

Não respondido

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Texto da questão

O ambiente demográfico é um dos elementos mais importantes para o desenvolvimento da estratégia. Não está ligado diretamente ao mercado de atuação, mas tem influência no negócio. Das alternativas abaixo selecione aquela onde somente apresenta elementos do ambiente demográfico.

Escolha uma:

a. Novas tecnologias e clima.

b. Descrição de comportamentos sociais e renda per capita.

c. Faixas etárias e clima.

d. Tamanho da população e faixas etárias.

e. Leis e normas.

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A resposta correta é: Tamanho da população e faixas etárias..

Questão 5

Não respondido

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Texto da questão

As alianças competitivas servem para a empresa conseguir alcançar vantagens competitivas quando não possui toda a competência interna para realizá-la. Dessa forma, elas procuram outras empresas que possuam essas competências. Uma das alianças é chamada de aliança estratégica com participação acionária, selecione abaixo a opção que representa esse tipo.

Escolha uma:

a. Acordo de licenciamento.

b. Acordo de fornecimento.

c. Venda de uma empresa para outra.

d. Venda de ações na bolsa de valores.

e. Duas empresas trocam ações.

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A resposta correta é: Venda de uma empresa para outra..

Questão 6

Incorreto

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Texto da questão

Um estrategista de uma empresa está com dificuldades para analisar as ameaças e oportunidade de sua empresa. Ele fez todo o relatório estratégico, porém cometeu uma falha ao classificar a oportunidade. Peço que auxilie o estrategista e assinale a alternativa que não se caracteriza uma oportunidade.

Escolha uma:

a. Novas tecnologias inseridas para uso da empresa.

b. Muitas barreiras para novos concorrentes.

c. Baixo crescimento populacional.

d. Baixo crescimento populacional.

e. Baixa tributação.

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A resposta correta é: Baixo crescimento populacional..

Questão 7

Incorreto

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Texto da questão

As cinco forças de Porter são uma técnica de diagnóstico estratégico do ambiente externo e têm como objetivo analisar o mercado de atuação da empresa. Seus cinco elementos são: Ameaça de novos entrantes, Poder de barganha dos clientes, Poder de barganha dos fornecedores, Ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes. Para medir cada uma é importante entendermos os critérios de análise de cada força. Assinale abaixo o critério que é da força competitiva ameaça de produtos substitutos:

Escolha uma:

a. Os concorrentes investem pesadamente em inovação.

b. Barreiras legais para o nosso mercado.

c. Os fornecedores são grandes empresas.

d. Os clientes desse mercado têm baixa renda.

e. Produtos similares comparando aos praticados pelo nosso mercado.

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A resposta correta é: Produtos similares comparando aos praticados pelo nosso mercado..

Questão 8

Não respondido

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Texto da questão

As alianças competitivas servem para a empresa conseguir alcançar vantagens competitivas quando não possuem toda a competência interna para realizá-la. Dessa forma, elas procuram outras empresas que possuam essas competências. Uma das alianças é chamada de aliança estratégica sem participação acionária, selecione abaixo a opção que representa esse tipo.

Escolha uma:

a. Compra de ações de outra empresa.

b. Acordo de licenciamento.

c. Compra de uma nova empresa.

d. Desenvolvimento de uma nova empresa no mercado.

e. Contrato de compra.

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A resposta correta é: Acordo de licenciamento..

Questão 9

Incorreto

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Texto da questão

É importantíssimo desenvolver um excelente diagnóstico para a empresa tomar suas decisões. Ainda mais no ambiente externo, onde se encontram os elementos que ela não tem comando. Nas aulas de estratégia foi observada uma divisão no ambiente externo em: microambiente e macroambiente. Das alternativas, assinale a que representa somente elementos do macroambiente.

Escolha uma:

a. Ambiente tecnológico e clientes.

b. Concorrentes e fornecedores.

c. Ambiente natural e ambiente social.

d. Ambiente social e ambiente interno.

e. Concorrentes e ambiente político.

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A resposta correta é: Ambiente natural e ambiente social..

Questão 10

Incorreto

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Texto da questão

De acordo com as aulas o início da estratégia é baseado no diagnóstico estratégico. Antes de qualquer decisão o estrategista deve analisar os ambientes internos e externos para compreender toda a complexidade do negócio e os elementos impactantes. Assinale abaixo, de acordo com as aulas, qual a primeira decisão após o diagnóstico.

Escolha uma:

a. Criar um mapa gerencial.

b. Objetivos estratégicos.

c. Metas organizacionais.

d. Definir missão, visão e valores.

e. Montar o planejamento.

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A resposta correta é: Definir missão, visão e valores..