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Questão 1

Correto

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Texto da questão

No gerenciamento de Projetos, se houver a necessidade de um Plano de ação, há uma maneira bastante simples de controlar este plano de ação, que a partir de uma sequência de perguntas, vira uma espécie de checklist do que deve ser feito. Funciona muito bem como um mapeamento de atividades, definindo quem vai atuar nessas atividades e com que custos e prazos para resolver a atividade. Verifique as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta:

Escolha uma:

a. O enunciado da questão se refere á metodologia 4W3H.

b. O enunciado da questão se refere á metodologia 5W3H.

c. O enunciado da questão se refere á metodologia 2W3H.

d. O enunciado da questão se refere á metodologia 9W3H.

e. O enunciado da questão se refere á metodologia 8W3H.

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A resposta correta é: O enunciado da questão se refere á metodologia 5W3H..

Questão 2

Incorreto

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Texto da questão

A primeira área de conhecimento, o Gerenciamento da Integração do Projeto possui processos que interagem entre si e com outras áreas, analise as alternativas que possuem os processos que fazem parte da integração:

I - Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP); Desenvolver o Plano de Gerenciamento; Orientar e Gerenciar o trabalho; Monitorar e Controlar o trabalho; Controle Integrado de mudanças; Encerrar o projeto ou fase.

II - Orientar e adquirir os recursos; Controle gerencial de mudanças; Encerrar cada atividade, gerenciar a equipe e o estoque do projeto.

III - Levantar o escopo; solicitar as aprovações das partes interessantes; alocar a equipe e definir o levantamento técnico; executar o projeto e as menções de honra do projeto.
É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma:

a. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

b. Apenas a afirmativa II está correta.

c. Apenas a afirmativa III está correta.

d. As afirmativas I, II e III estão corretas.

e. Apenas a afirmativa I está correta.

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A resposta correta é: Apenas a afirmativa I está correta..

Questão 3

Incorreto

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Texto da questão

Todo projeto precisa ter um início baseado em um documento. O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo “Desenvolver o termo de abertura do projeto”, que está vinculado no PMBOK a uma área de conhecimento denominada:

Escolha uma:

a. Planejamento.

b. Gerenciamento do Escopo.

c. Aquisições.

d. Iniciação.

e. Integração.

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A resposta correta é: Gerenciamento do Escopo..

Questão 4

Incorreto

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Texto da questão

O caminho crítico (CPM - Critical Path Method) é um dos vários métodos de análise de planejamento de projetos. O CPM está diretamente ligado ao planejamento do tempo, com o objetivo de minimizar o tempo da duração total do projeto. Sendo assim, assinale a alternativa em que a metodologia CPM, utilizada no planejamento de projetos, está diretamente relacionada:

Escolha uma:

a. Estabelecer padrões de desempenho mínimos, lidando com as variáveis não mensuráveis do projeto e não entregas.

b. Controle das variáveis endógenas e exógenas do projeto, buscando maximizar a sua governabilidade e priorizar o planejamento dos custos envolvidos.

c. Gerenciamento prioritário dos custos do projeto, identificando e minimizando desperdícios de insumos.

d. Gerenciamento de recursos humanos com a mobilização e desenvolvimento da equipe do projeto, sem priorizar, necessariamente, seu tempo de execução.

e. Planejamento do tempo do projeto, utilizando o conceito de caminho crítico para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico-evolutiva.

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A resposta correta é: Planejamento do tempo do projeto, utilizando o conceito de caminho crítico para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico-evolutiva..

Questão 5

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Texto da questão

Quando analisamos opções que envolvam risco financeiro, no caso de riscos monetários equivalentes, devemos optar sempre pela alternativa de menor variação, aquela que apresenta uma menor probabilidade de ocorrer, pois contempla um número menor de variáveis ou variáveis de menor abrangência. É correto afirmar:

Escolha uma:

a. Um risco deve ser tratado somente na execução do projeto, para que seja minimizado.

b. Os riscos são tratados no gerenciamento das partes interessadas.

c. Riscos do projeto devem ser deixados de lado. Atuar com riscos não vai trazer a entrega do projeto.

d. Se existe a probabilidade de reduzir o grau de severidade do risco, devemos tomar a ação para tal e fazer a pergunta: sua capacidade de provocar danos de grande monta foi reduzida? Caso a resposta seja positiva, devemos monitorar para que permaneça sob controle.

e. Riscos no gerenciamento de projetos são vistos como irrelevantes e não precisam ser gerenciados.

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A resposta correta é: Se existe a probabilidade de reduzir o grau de severidade do risco, devemos tomar a ação para tal e fazer a pergunta: sua capacidade de provocar danos de grande monta foi reduzida? Caso a resposta seja positiva, devemos monitorar para que permaneça sob controle..

Questão 6

Incorreto

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Texto da questão

O segundo processo da área de conhecimento do gerenciamento do escopo, de acordo com o guia PMBOK, do PMI (Project Management Institute), é Coletar Requisitos. O principal benefício deste processo é o fornecimento da base para definição e gerenciamento do escopo do projeto, incluindo o escopo do produto. Coletar requisitos é definir as necessidades do cliente, sejam necessidades que o projeto vai atender, ou não. É claro que o foco maior é coletar as informações pertinentes ao projeto; mas pode acontecer de ter a necessidade de coletar outras informações que podem estar muito próximas do projeto, podem até ser encaradas como uma nova implantação. Considerando as ideias do texto acima, avalie as afirmações a seguir:

I – Coletar requisitos pode ser iniciado logo depois da identificação das partes interessadas.

II – Para coletar os requisitos, existem ferramentas e técnicas que podem ser entrevistas, discussão em grupos, questionários de implantação pertinentes ao projeto e pesquisas. É possível também utilizar o diagrama de fluxo de dados, que irá mostrar os limites dos processos e as áreas envolvidas com os processos; Benchmarking, que é um processo positivo e faz a comparação de desempenho para melhorar as funções que são realizadas; podemos ainda utilizar ferramentas como a tomada de decisão em grupo ou ainda análise de documentos.

III – O processo coletar requisitos pode ser iniciado depois do gerenciamento da comunicação e da execução, que vai mostrar todas as áreas que podem fornecer informações para homologar o projeto.

É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma:

a. Todas as afirmativas estão incorretas.

b. Apenas a afirmativa III está correta.

c. Apenas a afirmativa I está correta.

d. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

e. As afirmativas I, II e III estão corretas.

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A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e II estão corretas..

Questão 7

Incorreto

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Texto da questão

Segundo o guia PMBOK 5ª edição, do PMI (Project Management Institute) a 5ª área de conhecimento, o Gerenciamento da Qualidade nos Projetos. Dentro do contexto desta área, segundo Misuno, teórico oriental, a qualidade deve ser definida principalmente em termos de vantagens ao consumidor. Dentre as vantagens que o consumidor possui na aquisição de um produto qualquer, este produto pode ter graus de qualidade. Com base nesse contexto, avalie as afirmativas abaixo:

I - A qualidade pode ser de alto grau ou de baixo grau, quando é de baixo grau, a qualidade é a esperada, porém não possui muitas funcionalidades, mas atende perfeitamente o cliente.

II - A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de alto grau, a qualidade esperada superou as expectativas do cliente e baixo grau deixou o cliente insatisfeito uma vez que não atingiu o esperado.

III - A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de alto grau, a qualidade esperada possui poucas funcionalidades, porém tem extrema qualidade e satisfação do cliente.

IV - A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de baixo grau, a qualidade foi comprometida completamente, diante de avaliação de uma equipe técnica e especializada do setor de avaliação de qualidade.

Assinale a alternativa correta:

Escolha uma:

a. Apenas a afirmativa I está correta.

b. As afirmativas II e III estão corretas.

c. Apenas a afirmativa III está correta.

d. A afirmativa II está correta.

e. As afirmativas IV e II estão corretas.

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A resposta correta é: Apenas a afirmativa I está correta..

Questão 8

Correto

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Texto da questão

Estimar tempo das atividades pode ser muito complexo e falhas poderão comprometer o sucesso do projeto em questão. Para ser mais assertivo possível, há um cálculo bastante simples a fim de chegar em uma estimativa mais adequada. Se, ao desenvolver o seu gerenciamento do tempo, um gerente de projeto realizou uma estimativa de atividade, com a previsão otimista da tarefa de 20 dias, a previsão pessimista de 50 dias e a mais provável de 32 dias, então o valor final da estimativa será:

Escolha uma:

a. 05 dias.

b. 45 dias.

c. 33 dias.

d. 20 dias.

e. 53 dias.

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A resposta correta é: 33 dias..

Questão 9

Incorreto

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Texto da questão

De acordo com o conteúdo colocado abaixo, avalie as afirmativas:

I - O Guia PMBOK em sua 5ª edição possui 9 áreas de conhecimento que abordam todos os aspectos do gerenciamento de projetos, incluindo a gestão de integração, escopo, tempo, custos, qualidade, aquisições, recursos humanos, resultados de entrega e aprendizado para os próximos projetos.

II - Guia PMBOK explora metodologias que contemplam projetos críticos e problemáticos, dentro do âmbito de construção civil e projetos de tecnologia da informação, contribuindo fortemente com uma metodologia baseada em estudos desde 1960, ano em que o PMI surgiu.

III - PMBOK 5ª edição trata a Comunicação como a 7ª área de conhecimento do gerenciamento de projetos. A Comunicação é tão importante para o gerente de projetos que normalmente corresponde a 90% das suas atividades.

Assinale a alternativa correta:

Escolha uma:

a. Apenas a afirmativa I está correta.

b. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

c. Apenas a afirmativa III está correta.

d. As afirmativas I, II e III estão corretas.

e. Todas as afirmativas estão incorretas.

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A resposta correta é: Apenas a afirmativa III está correta..

Questão 10

Incorreto

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Texto da questão

O ciclo de vida do projeto é uma sequência de Fases que o projeto irá passar desde sua abertura até o seu encerramento; ele define as fases do projeto que une o início de um projeto ao seu fim. Em geral, as fases do ciclo de vida são executadas de forma sequencial, mas podem também ser executadas em paralelo ou ainda com relação sobreposta. Com base no ciclo de vida de um projeto, avalie as afirmativas abaixo:

I - Os ciclos dos projetos podem ser adaptativos ou prescritivos.

II - No ciclo adaptativo o desenvolvimento do produto é feito através de múltiplas interações e todo detalhe de escopo é construído diante de cada interação; no adaptativo só é detalhado aquilo que vemos na próxima interação, é aqui que métodos ágeis são implantados, como por exemplo, o XP, Crystal ou o próprio SCRUM.

III - No ciclo prescritivo, as entregas dos produtos são definidas no início do projeto. Qualquer alteração que precise ser feita nos requisitos implica em uma alteração bastante relevante e ela precisa ser gerenciada com muito cuidado.

É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma:

a. As afirmativas II e III estão corretas.

b. Apenas a afirmativa I está correta.

c. As afirmativas I, II e III estão corretas.

d. A afirmativa II está correta.

e. Apenas a afirmativa III está correta.

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A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..