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Questão 1

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Texto da questão

Na metodologia SCRUM, há processos, conceitos e papéis muito bem definidos. O início do processo de desenvolvimento inicia com uma reunião de planejamento. O Product Owner e a equipe decidem, em conjunto, o que deverá ser implementado dentro do que foi levantado pelo Product Backlog. Assinale a alternativa que aponta corretamente em qual processo é definido para que o conjunto de atividades seja executado em tempo curto e normalmente fixado.

Escolha uma:

a. Na Sprint Burndown.

b. Na terceira parte da Sprint Planning Meeting.

c. Na primeira parte da Sprint Planning Meeting.

d. Na segunda parte da Sprint Planning Meeting.

e. Na Sprint.

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A resposta correta é: Na Sprint..

Questão 2

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Texto da questão

O Gerenciamento do tempo é fundamental nos projetos, tendo como objetivo descrever os processos requeridos para garantir o término do projeto dentro de uma gestão ideal de tempo, garantindo que os prazos definidos sejam atendidos por meio de um cronograma de atividades. O PMI (Project Management Institute) apresenta no seu guia, o PMBOK 5ª edição, 7 processos da área de gerenciamento do tempo do projeto: planejamento, definição das atividades, sequenciamento, recursos para execução, tempo, cronograma e controle. Dentro do contexto dessa área de conhecimento, leia e avalie as afirmativas a seguir:

I – É no processo de planejamento do gerenciamento de tempo que são decididos os procedimentos, as ferramentas que serão utilizadas, que tipo de cronograma será feito, define também qual é o nível de autoridade do gerente de projetos diante do termo de abertura.

II – O processo de definição das atividades utiliza uma ferramenta chamada Estrutura Analítica do Projeto, também chamada de WBS, que dá visibilidade e controle dos entregáveis maiores e menores.

III – O processo de sequenciamento das atividades determina quais atividades serão feitas, uma depois da outra, formando também um caminho crítico para as entregas.

Assinale a alternativa correta:

Escolha uma:

a. Todas as afirmativas estão incorretas.

b. Apenas a afirmativa III está correta.

c. Apenas a afirmativa I está correta.

d. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

e. As afirmativas I, II e III estão corretas.

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A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..

Questão 3

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Texto da questão

Todo projeto precisa ter um início baseado em um documento. O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo “Desenvolver o termo de abertura do projeto”, que está vinculado no PMBOK a uma área de conhecimento denominada:

Escolha uma:

a. Iniciação.

b. Aquisições.

c. Gerenciamento do Escopo.

d. Planejamento.

e. Integração.

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A resposta correta é: Gerenciamento do Escopo..

Questão 4

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Texto da questão

O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos para garantir que o projeto seja feito com o trabalho necessário para atender somente o necessário definido dentro das suas especificações e funções. Basicamente é definir e controlar o que está incluso no projeto e o que não está sendo um dos pontos mais importantes do projeto. É correto afirmar que:

Escolha uma:

a. Escopo é dado pelo conceito de quantificar tudo o que será realizado no projeto, definindo as entregas de longo prazo.

b. Escopo é aquilo que se pretende atingir, é o nosso alvo. O nosso propósito.

c. Escopo é a documentação que define o projeto executado, mantendo em ordem todas as execuções.

d. Escopo é documento que estabelece por quanto tempo o projeto será feito, apresenta o cronograma e as execuções em um nível alto de detalhamento.

e. Escopo é meramente um documento formal, constituído somente de informações básicas pertinentes ao projeto.

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A resposta correta é: Escopo é aquilo que se pretende atingir, é o nosso alvo. O nosso propósito..

Questão 5

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Texto da questão

No gerenciamento de projetos, normalmente há fases, podendo ser uma ou cinco fases, ou ainda mais. Fases do projeto são os marcos do projeto, como por exemplo, a conclusão de uma etapa importante. Normalmente quando acontece uma entrega do projeto ou uma transferência técnica, acontece uma fase. E a transição de fase ela pode ser chamada também de sobreposições de fases. O Ciclo de vida do projeto normalmente possui 4 fases genéricas. Assinale a alternativa que cita essas fases:

Escolha uma:

a. Planejamento, Execução, Encerramento e Controle.

b. Iniciação, Planejamento, Execução e Encerramento.

c. Iniciação, Divisão, Execução e Encerramento.

d. Iniciação, Planejamento, Divisão e Contratos.

e. Iniciação, Planejamento, Divisão e Encerramento.

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A resposta correta é: Iniciação, Planejamento, Execução e Encerramento..

Questão 6

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Texto da questão

Quando analisamos opções que envolvam risco financeiro, no caso de riscos monetários equivalentes, devemos optar sempre pela alternativa de menor variação, aquela que apresenta uma menor probabilidade de ocorrer, pois contempla um número menor de variáveis ou variáveis de menor abrangência. É correto afirmar:

Escolha uma:

a. Os riscos são tratados no gerenciamento das partes interessadas.

b. Um risco deve ser tratado somente na execução do projeto, para que seja minimizado.

c. Se existe a probabilidade de reduzir o grau de severidade do risco, devemos tomar a ação para tal e fazer a pergunta: sua capacidade de provocar danos de grande monta foi reduzida? Caso a resposta seja positiva, devemos monitorar para que permaneça sob controle.

d. Riscos do projeto devem ser deixados de lado. Atuar com riscos não vai trazer a entrega do projeto.

e. Riscos no gerenciamento de projetos são vistos como irrelevantes e não precisam ser gerenciados.

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A resposta correta é: Se existe a probabilidade de reduzir o grau de severidade do risco, devemos tomar a ação para tal e fazer a pergunta: sua capacidade de provocar danos de grande monta foi reduzida? Caso a resposta seja positiva, devemos monitorar para que permaneça sob controle..

Questão 7

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Texto da questão

O terceiro processo da área de conhecimento do gerenciamento do escopo, segundo o guia PMBOK, do PMI (Project Management Institute) é a definição do escopo. Definir o escopo tem uma similaridade com o processo de coletar os requisitos, mas não é a mesma coisa. Definição do escopo define quais requisitos farão efetivamente parte do contexto do projeto e definem os limites que o projeto vai ter. A respeito desse assunto, avalie as seguintes afirmações:

I - É neste processo que se define todo o trabalho de execução do projeto

II - A definição do escopo do projeto deve conter no mínimo o detalhamento sobre os Objetivos, descrição do escopo do produto, os requisitos do projeto, as restrições e premissas, quais as limitações, as entregas, critérios de aceitação de produtos, riscos iniciais, marcos do cronograma, requisitos do gerenciamento de configuração do projeto e especificações do projeto

III – A definição do escopo possui os requisitos de aprovação, quem vai fazer parte da homologação das fases do projeto e também quem serão os pontos focais para tratar cada fase. Esses itens precisam, obrigatoriamente, estar detalhados no projeto fazendo parte da definição do escopo.

É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma:

a. As afirmativas I, II e III estão corretas.

b. Apenas a afirmativa I está correta.

c. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

d. Todas as afirmativas estão incorretas.

e. Apenas a afirmativa III está correta.

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A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..

Questão 8

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Texto da questão

O segundo processo da área de conhecimento do gerenciamento do escopo, de acordo com o guia PMBOK, do PMI (Project Management Institute), é Coletar Requisitos. O principal benefício deste processo é o fornecimento da base para definição e gerenciamento do escopo do projeto, incluindo o escopo do produto. Coletar requisitos é definir as necessidades do cliente, sejam necessidades que o projeto vai atender, ou não. É claro que o foco maior é coletar as informações pertinentes ao projeto; mas pode acontecer de ter a necessidade de coletar outras informações que podem estar muito próximas do projeto, podem até ser encaradas como uma nova implantação. Considerando as ideias do texto acima, avalie as afirmações a seguir:

I – Coletar requisitos pode ser iniciado logo depois da identificação das partes interessadas.

II – Para coletar os requisitos, existem ferramentas e técnicas que podem ser entrevistas, discussão em grupos, questionários de implantação pertinentes ao projeto e pesquisas. É possível também utilizar o diagrama de fluxo de dados, que irá mostrar os limites dos processos e as áreas envolvidas com os processos; Benchmarking, que é um processo positivo e faz a comparação de desempenho para melhorar as funções que são realizadas; podemos ainda utilizar ferramentas como a tomada de decisão em grupo ou ainda análise de documentos.

III – O processo coletar requisitos pode ser iniciado depois do gerenciamento da comunicação e da execução, que vai mostrar todas as áreas que podem fornecer informações para homologar o projeto.

É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma:

a. Todas as afirmativas estão incorretas.

b. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

c. As afirmativas I, II e III estão corretas.

d. Apenas a afirmativa I está correta.

e. Apenas a afirmativa III está correta.

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A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e II estão corretas..

Questão 9

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Texto da questão

De acordo com o conteúdo colocado abaixo, avalie as afirmativas:

I - O Guia PMBOK em sua 5ª edição possui 9 áreas de conhecimento que abordam todos os aspectos do gerenciamento de projetos, incluindo a gestão de integração, escopo, tempo, custos, qualidade, aquisições, recursos humanos, resultados de entrega e aprendizado para os próximos projetos.

II - Guia PMBOK explora metodologias que contemplam projetos críticos e problemáticos, dentro do âmbito de construção civil e projetos de tecnologia da informação, contribuindo fortemente com uma metodologia baseada em estudos desde 1960, ano em que o PMI surgiu.

III - PMBOK 5ª edição trata a Comunicação como a 7ª área de conhecimento do gerenciamento de projetos. A Comunicação é tão importante para o gerente de projetos que normalmente corresponde a 90% das suas atividades.

Assinale a alternativa correta:

Escolha uma:

a. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

b. Todas as afirmativas estão incorretas.

c. Apenas a afirmativa I está correta.

d. As afirmativas I, II e III estão corretas.

e. Apenas a afirmativa III está correta.

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A resposta correta é: Apenas a afirmativa III está correta..

Questão 10

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Texto da questão

Sobre a Mitigação de riscos e contingência, dentro do gerenciamento de projetos, todo risco identificado deve ter uma ação correspondente para sua mitigação, visando eliminar ou reduzir a probabilidade de sua ocorrência ao longo do projeto. Durante a análise do risco e a construção do plano de mitigação, devemos analisar alguns aspectos associados a ele para poder tomar a melhor decisão do que fazer com aquele problema. Nesse contexto, avalie as opções abaixo:

I - Um possível risco deve ser tratado somente no final do projeto, para que seja minimizado, não oferecendo impactos.

II - Se o risco é severo, mas controlável, devemos desenvolver planos para minimizar custos e reduzir a necessidade de controles sofisticados.

III - Caso o risco seja algo de difícil controle, devemos então preparar procedimentos de contingência para preservar os processos o máximo possível e minimizar o impacto nas operações.

É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma:

a. As afirmativas II e III estão corretas.

b. Apenas a afirmativa I está correta.

c. A afirmativa II está correta.

d. Apenas a afirmativa III está correta.

e. As afirmativas I e II estão corretas.

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A resposta correta é: As afirmativas II e III estão corretas..