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Questão 1

Correto

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Texto da questão

Determinar o orçamento é o terceiro processo da área de conhecimento do gerenciamento dos custos do projeto. Neste processo os custos estimados de cada atividade são agregados para estabelecer uma aprovação de orçamento total e para posteriormente se fazer a medição do desempenho do projeto. Este processo basicamente trata da seguinte situação:

Escolha uma:

a. Fazer a somatória dos custos de todas as atividades.

b. Fazer um cronograma de custos orçamentários com datas de pagamento.

c. Determinar o orçamento propicia ao gerente de projetos, informações de quanto tempo o projeto vai consumir para ser finalizado.

d. Calcular o custo individual, apresentando o orçamento da atividade marco do projeto.

e. Multiplicar cada custo de atividade, levando em conta o tempo que o recurso perde com atividades paralelas ao projeto.

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A resposta correta é: Fazer a somatória dos custos de todas as atividades..

Questão 2

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Texto da questão

A área de conhecimento de gerenciamento do tempo dos projetos tem como um dos 7 processos fornecer o cronograma do projeto, que vai nos mostrar quais atividades serão executadas ao longo do tempo bem como quem vai executar essas atividades. De acordo com as afirmativas abaixo, analise as alternativas abaixo:

I – O cronograma, 6º processo da área de conhecimento de gerenciamento do tempo, fornece a visibilidade dos marcos, das dependências, o início e o fim de cada etapa; dando também visibilidade se essas etapas estão sendo feitas no tempo estimado ou ainda se haverá atrasos.

II – O cronograma permite o acompanhamento também com o uso de gráficos que mostram as previsões reais de cada tarefa, apresentando o englobamento das solicitações de mudança e atualizações no plano de gestão do projeto.

III – O cronograma, criado no escopo do projeto, é o principal processo da área de conhecimento do gerenciamento do tempo do projeto; ele mostra sequencialmente todas as atividades que o projeto contempla.

Assinale a alternativa correta:

Escolha uma:

a. As afirmativas I e III estão corretas.

b. Todas as afirmativas estão incorretas.

c. Apenas a afirmativa I está correta.

d. Apenas a afirmativa III está correta.

e. As afirmativas I e II estão corretas.

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A resposta correta é: As afirmativas I e II estão corretas..

Questão 3

Incorreto

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Texto da questão

A reserva de contingência, muito utilizada no gerenciamento dos custos do projeto, é o dinheiro reservado para o projeto a fim de tratar eventuais riscos, que podem ser aqueles conhecidos, ou ainda os identificados. A reserva de contingência é um valor a ser agregado ao preço do projeto considerando como verba de segurança. Assinale a alternativa correta que mostra em qual processo do gerenciamento dos custos do projeto a reserva gerencial é alocada:

Escolha uma:

a. Todos os processos do gerenciamento de custos.

b. Planejar o gerenciamento dos custos.

c. Estimar os custos.

d. Determinar o orçamento.

e. Controlar os custos.

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A resposta correta é: Estimar os custos..

Questão 4

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Texto da questão

Segundo o guia PMBOK 5ª edição, o gerenciamento dos custos é subdivido em quatro processos, planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos. O segundo processo, estimativa dos custos, identifica e considera as afirmativas que se têm para definir o custo do projeto, envolvendo o desenvolvimento de uma aproximação dos custos e dos recursos necessários para determinar cada atividade do cronograma. Sobre a estimativa dos custos, é correto afirmar que:

Escolha uma:

a. A estimativa de custos é feita pelo administrativo financeiro que define o pagamento para cada atividade.

b. Estimativa de custos fala dos custos de todas as atividades, não sendo individuais, nem relacionados, independem de cada recurso.

c. A estimativa dos custos trata os custos individuais de cada atividade, relacionado também com cada recurso.

d. A estimativa de custos visa, acima de tudo, definir quanto será gasto para concluir as entregas do projeto e suas fases, mesmo que não finalizadas.

e. Quando falamos em estimar custos, falamos em colocar um valor emocional para cada recurso que tem custo, cada atividade, ou um grupo de atividades.

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A resposta correta é: A estimativa dos custos trata os custos individuais de cada atividade, relacionado também com cada recurso..

Questão 5

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Texto da questão

Segundo o autor Carlos Alberto Montagner. O PERT (Program Evaluation and Review Technique – Programa de Educação e Revisão Técnica) foi criado pela Marinha dos Estados Unidos da América em 1957, a rede PERT consiste de “setas” que representam as atividades, e “nós” que mostram os eventos concluídos ou planejados. O PERT é utilizado em projetos de desenvolvimento, pesquisas e sistemas em geral, que normalmente apresentam um grau de incerteza elevado. Numa rede PERT os eventos e atividades devem ser colocados de forma clara, sequencial e obedecendo a uma lógica de execução, sendo que o tempo deve ser estimado para cada uma das atividades. Dentro desse contexto, avalie as afirmativas abaixo:

I - PERT é utilizado para verificação da qualidade do projeto, abordando principalmente o escopo e suas definições. Uma vez utilizada a técnica de PERT, o projeto terá o sucesso esperado.

II - A utilização dessa técnica permite conhecer as interdependências entre as atividades e assim poder estabelecer prioridades entre elas, de modo que aquelas que geram informações para serem utilizadas nas etapas subsequentes sejam realizadas de forma antecipada, evitando gargalos e ociosidade de recursos em função da falta dessas informações.

III - O PERT tira uma média ponderada do tempo, com base em 3 premissas básicas de estimativa: a otimista, a realista e a pessimista.

Assinale a resposta correta:

Escolha uma:

a. As afirmativas I, II e III estão corretas.

b. A afirmativa II está correta.

c. As afirmativas I e III estão corretas.

d. Apenas a afirmativa III está correta.

e. As afirmativas II e III estão corretas.

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A resposta correta é: As afirmativas II e III estão corretas..

Questão 6

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Texto da questão

A primeira área de conhecimento, o Gerenciamento da Integração do Projeto, segundo o PMBOK, inclui ações e características que propõem a união e consolidação, bem como ações integradoras as quais são essenciais para o término do projeto, a fim de atender aos requisitos e atingir com sucesso as expectativas das partes interessadas, os chamados stakeholders. Sendo assim, avalie as afirmações a seguir.

I - Técnicas de facilitação, brainstorm, avaliação de opiniões, negociações, reuniões e conhecimento interpessoal são amplamente utilizadas no gerenciamento da integração.

II - Basicamente, a integração precisa garantir que todas as áreas de conhecimento trabalhem juntas e é papel do gerente de projetos fazer com que isso aconteça.

III - Segundo o PMBOK, O gerenciamento da integração possui 2 processos que interagem entre si e com outras áreas, principalmente com as partes interessadas e o gerente de projetos.

É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma:

a. Apenas a afirmativa III está correta.

b. Apenas a afirmativa I está correta.

c. As afirmativas I, II e III estão corretas.

d. Apenas a afirmativa II está correta.

e. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

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A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e II estão corretas..

Questão 7

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Texto da questão

A 4ª área de conhecimento, o gerenciamento dos custos propõe e aborda o contexto de garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos a fim de realizar os trabalhos do projeto e então desenvolver e fornecer o produto ou o resultado esperado. Em outras palavras, é garantir que o projeto seja executado dentro do orçamento limitado e aprovado. Avalie as afirmativas abaixo:

I - Quando falamos em estimar custos, falamos em colocar um valor expresso em moeda corrente que corresponde a cada atividade, ou um grupo de atividades que o projeto vai ter.

II - O custo pode ser com peças, maquinário, aluguel, com serviços ou aquisições externas ao projeto, treinamentos, com contratos, com contratações de terceiros, com recursos humanos, ou com as mais diversas situações.

III – Custo é tudo aquilo que vai dispender de algum gasto financeiro para o projeto.

Assinale a alternativa correta:

Escolha uma:

a. A afirmativa I está correta.

b. As afirmativas I e II estão corretas.

c. Todas as afirmativas estão corretas.

d. As afirmativas I e III estão corretas.

e. Apenas a afirmativa III está correta.

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A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas..

Questão 8

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Texto da questão

O gerenciamento dos riscos do projeto, segundo o Guia PMBOK do PMI (Project Management Institute), aborda 6 processos: Planejamento, Identificação, Análise Qualitativa, Análise Quantitativa, Planejamento de respostas e Monitoramento e Controle dos riscos de um projeto. Os dois últimos processos: Planejar as respostas aos riscos e Controlar os riscos desenvolvem as ações que foram adotadas para cada risco mapeado, seja risco positivo ou negativo e monitora e controla os riscos durante o ciclo de vida do projeto. Em relação aos dois processos citados, assinale a afirmativa correta:

Escolha uma:

a. No planejamento se define as ações que visam ampliar as ameaças. Já o controle avalia o documentado do escopo dos outros projetos.

b. No planejamento se define as ações que visam ampliar custos. Já o controle avalia a execução do projeto, visando entregas antecipadas.

c. No planejamento se define as ações que visam ampliar as oportunidades e reduzir as ameaças. Já o controle avalia a eficácia das respostas escolhidas para os riscos e claro, isso tudo precisa ser documentado para poder ser usado nos outros projetos.

d. No planejamento se define as ações que visam reduzir as oportunidades e ameaças. Já o controle avalia o plano efetivo.

e. No planejamento se define as ações de erro. Já o controle avalia a eficácia das respostas escolhidas para o controle de custos.

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A resposta correta é: No planejamento se define as ações que visam ampliar as oportunidades e reduzir as ameaças. Já o controle avalia a eficácia das respostas escolhidas para os riscos e claro, isso tudo precisa ser documentado para poder ser usado nos outros projetos..

Questão 9

Correto

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Texto da questão

O PMI, em seu guia PMBOK 5ª edição possui 10 (dez) áreas de conhecimento que constituem práticas no gerenciamento de projetos as quais são fundamentais no dia a dia do Gerente de Projetos, entre as áreas de conhecimento do PMBOK, considere e avalie as opções abaixo:

I - O Gerenciamento da Comunicação do Projeto é tratado como uma das principais áreas de conhecimento para o gerente de projetos, senão a área mais importante, ela representa em média de 90% do tempo do Gerente de Projetos.

II - Segundo o Guia PMBOK, o Gerenciamento da Comunicação do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas e organizadas de maneira apropriada. Hoje, a maioria dos problemas dos projetos é oriunda da falta ou de alguma falha de comunicação.

III - Dentro do Gerenciamento da Comunicação do Projeto, um projeto normalmente possui um bom desempenho se o Gerente de Projetos administra bem as comunicações.

IV - A área de conhecimento Gerenciamento da Comunicação do Projeto tem como principais objetivos: Conectar as diversas partes interessadas para atender os objetivos do projeto; Fornecer as ligações críticas entre as informações necessárias e as pessoas; Garantir que as informações do projeto sejam disseminadas, armazenadas e descartadas, quando necessário; Medir grau de satisfação dos envolvidos Manter todas as partes interessadas "alinhadas”.

É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma:

a. Apenas as afirmativas II e III estão corretas.

b. As afirmativas I, II e III estão corretas.

c. Apenas a afirmativa I está correta.

d. Todas as afirmativas estão incorretas.

e. Apenas a afirmativa III está correta.

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A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..

Questão 10

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Texto da questão

O planejamento precisa ser monitorado pelo gerente de projetos para que seja garantido que o que está se fazendo esteja no plano do projeto e não passe disso. O fundamental é saber que o Plano de Projeto tem que conter todas as informações que o projeto precisa para ser realizado. E lembre-se, no começo, o Plano de Projeto vai ser um guia para o desenvolvimento do planejamento subsidiário o qual será incorporado posteriormente. Nesse contexto, avalie as afirmativas abaixo:

I - Quando falamos em planejamento do projeto, estamos nos referindo a definir as etapas necessárias para se chegar a um objetivo.

II - Quando falamos em planejamento do projeto, estamos nos referindo a criar um caminho; ter e dar um direcionamento para a equipe, que precisa, além de tudo estar ciente sobre os pressupostos básicos do planejamento para que o plano se realize.

III - Quando falamos em planejamento do projeto, estamos nos referindo desenvolver o gráfico de gantt, atribuindo recursos e o dinheiro alocado para cada recurso.

É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma:

a. Apenas a afirmativa I está correta.

b. As afirmativas II e III estão corretas.

c. As afirmativas I e II estão corretas.

d. Apenas a afirmativa III está correta.

e. A afirmativa II está correta.

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A resposta correta é: As afirmativas I e II estão corretas..